Chef de projet digital
Certification Professionnelle de Niveau 6
La formation Chef de projet digital prépare les apprenants à piloter des projets numériques complexes, de la conception à la mise en production, en alliant compétences techniques, stratégie webmarketing et management d’équipes pluridisciplinaires. Elle forme des professionnels capables de définir, concevoir et déployer des solutions digitales innovantes, inclusives et performantes, au service des besoins clients.
Certification Professionnelle – Niveau 6 – « Chef de projet digital » – RNCP38018
Être titulaire d’une certification de niveau 5 ou d’un diplôme équivalent ou disposer d’une expérience professionnelle dans le domaine.
Nos tarifs et mode de financement sont consultable sur cette page.
Présentation Chef de projet digital
La formation Chef de projet digital vous prépare à devenir un acteur incontournable de la transformation numérique. En 2 ou 3 ans, vous acquerrez l’ensemble des compétences nécessaires pour piloter des projets digitaux ambitieux, de la définition du cahier des charges jusqu’au déploiement de la solution et à l’animation des équipes.
Au fil de votre parcours, vous développerez une expertise polyvalente couvrant la gestion de projet, la conception de solutions numériques inclusives, le webmarketing stratégique et le management d’équipes pluridisciplinaires. Vous serez formé aux méthodologies agiles, aux outils CRM, aux techniques SEO/SEM, ainsi qu’à l’intégration de l’intelligence artificielle dans les projets digitaux.
La formation alterne des enseignements théoriques solides et des mises en pratique concrètes à travers des cas d’études, des projets réels et des simulations professionnelles. Disponible en alternance, en formation initiale ou par la VAE, elle s’adapte à votre profil et à vos ambitions professionnelles.
À l’issue de la formation, vous serez en mesure de prendre en charge la direction de projets digitaux d’envergure dans des ESN, des entreprises de toutes tailles ou en tant que consultant indépendant, et de répondre aux défis du numérique avec rigueur, créativité et leadership.
Objectifs de la formation Chef de projet digital
Le Chef de projet digital organise et planifie la mise en œuvre d’un projet ou d’un ensemble de projets d’édition ou de communication numérique, depuis sa phase de conception jusqu’à sa réalisation artistique et technique en s’appuyant sur des ressources internes et externes.
Il est le garant du respect du cahier des charges soumis par la maîtrise d’ouvrage en termes de coût, de délais, de qualité et de performance, mais sera également force de proposition tout au long du projet pour d’éventuels ajustements en lien avec les contraintes techniques.
Il doit également avoir une bonne connaissance des métiers de l’équipe qu’il encadre (développeurs, intégrateurs, graphistes…) et qui assure la conception et la réalisation des produits ou services multimédias (internet, téléphonie mobile).
Pré-requis de la formation Chef de projet digital
Pour intégrer la formation Chef de Projet Digital de la DSP, des prérequis de diplôme ou de qualification professionnelle sont exigés :
- Être titulaire d’une certification de niveau 5 ou d’un diplôme équivalent OU
- Justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur du numérique, de l’informatique ou du digital.
Étapes pour déposer une demande d'admission
Dossier de candidature
Test de niveau en ligne
Entretien individuel de 20 min
Résultat sous 48h
Programme detaillé du Chef de projet digital
Définir un projet digital innovant et inclusif en interaction avec le client
- Veille stratégique et concurrentielle
- IA générative et prompt engineering
- Gestion de Projet Digital
- Méthodes de Planification de Projet
Piloter la réalisation du projet digital
- HTML / CSS
- UX Design : Conception d’un parcours utilisateur
- PHP Notion de base
- PAO – Bases des outils de design (Illustrator + FIGMA)
- UI Design : Création d’une identité visuelle
- Mise en ligne, recettage et documentation
- CMS : Créer et Gérer un site Web
- Mise en ligne, recettage et tests
Déployer la stratégie webmarketing
- Brand content & storytelling
- Stratégies de Référencement Naturel et Payant
- Réseaux Sociaux et Social Média Marketing
- Création et Gestion d’une campagne emailing / Newsletter
- Stratégie Marketing et médiaplanning – Choix et Déploiement
- CRM : La Relation Client dans le processus marketing
- Choix des KPI et analyse de performances
Manager les équipes plurielles du projet digital
- Méthode Agile et Scrum Master
- Management d’équipe
- Répondre et remporter un appel d’offre
- Gestion de crise et protocoles d’incident en projet digital
Bloc de Compétences Acquises
Bloc 1 Définir un projet digital innovant et inclusif en interaction avec le client
Bloc 2 Piloter la réalisation du projet digital
Bloc 3 Déployer la stratégie webmarketing
Bloc 4 Manager les équipes plurielles du projet digital
Modalités de la formation
Modalités pédagogiques
Nos formations articulent un socle théorique solide, illustré d’exemples concrets, avec une forte dimension pratique favorisant la participation active des apprenants. La pédagogie repose sur des simulations, des études de cas réels, des mises en situation professionnelles et des jeux de rôles, permettant non seulement de comprendre les concepts fondamentaux, mais surtout de les intégrer durablement.
- Cours en présentiel et/ou à distance
- Cas pratiques et mises en situation professionnelles
- Accompagnement individualisé tout au long du parcours
- Entretiens de suivi réguliers
- Accompagnement par un référent chargé de suivi IEF2I et un tuteur / maître d’apprentissage en entreprise
Modalités d’évaluation
Cas pratique – Mise en situation professionnelle – Présentation orale devant le jury
RNCP38018BC01 – Définir un projet digital innovant et inclusif en interaction avec le client
- Examen écrit : « Rédaction d’une note de veilles »
- Présentation orale devant le jury : « Analyse des besoins du client en matière de projet digital »
- Examen écrit : « Elaboration et suivi du budget du projet digital »
RNCP38018BC02 – Piloter la réalisation du projet digital
- Mise en situation professionnelle (sur ordinateur) et soutenance orale : « Pilotage de la réalisation du projet digital »
- Cas pratique sur ordinateur : « Réalisation de la configuration des accès à une base de données et programme de récupération des données de formulaires »
- Présentation orale devant le jury : « Mise en œuvre d’un CMS et présentation d’un protocole de tests appliqués au projet digital »
RNCP38018BC03 – Déployer la stratégie webmarketing
- Mise en situation professionnelle : « Présentation d’une stratégie de marketing digital »
- Examen écrit : « Stratégies SEM du projet digital »
RNCP38018BC04 – Manager les équipes plurielles du projet digital
- Mise en situation professionnelle et soutenance orale : « Pilotage des équipes internes et externes du projet digital »
Perspectives à la Sortie de la Formation
La formation prépare au passage de la certification professionnelle de « Chef de projet digital » de Niveau 6, inscrite au RNCP par France Compétences et publiée au Journal Officiel du 10/11/2021 sous le code RNCP38018, codes NSF 312, 320, 326. Certification professionnelle sous l’autorité et délivrée par l’Institut Européen F2I (IEF2I). Date d’échéance de l’enregistrement : 20/09/2026.
A l'issue de la formation, le certifié sera capable de :
- Sélectionner les canaux d’informations adaptés, en prenant en compte les recommandations du CIGREF, afin de mettre en œuvre un processus de veille (concurrentielle, juridique, technique, technologique, artistique) permettant de faire évoluer les fonctionnalités de la plateforme dans le but de répondre aux besoins de performance, de sécurité, d’éco-responsabilité et d’inclusion du projet digital du client.
- Analyser et interpréter les besoins d’un client, au regard du marché, à l’aide d’un benchmark complet, grâce aux techniques d’entretiens et de reformulation, afin de déterminer une solution digitale innovante adaptée et inclusive, en fonction de sa stratégie webmarketing et des technologies digitales existantes.
- Sélectionner les outils d’intelligence artificielle, en se basant sur les besoins du client et les outils relevant de l’intelligence artificielle existants sur le marché, afin d’optimiser la solution digitale à développer.
- Spécifier techniquement l’ensemble des attentes des parties prenantes en précisant les objectifs à atteindre, les moyens à mobiliser, les règles juridiques en matière de sécurité informatiques et les contraintes à respecter (qualité, coût et délais), afin de rédiger le cahier des charges du projet digital.
- Construire le budget du projet digital en prenant en compte l’ensemble des aspects humains, techniques et financiers, afin d’assurer une bonne maîtrise de la performance, des coûts et des délais.
- Concevoir et mettre en œuvre des outils de contrôle budgétaire adaptés à la gestion d’un projet digital, en vue de leur intégration au système de contrôle de gestion de l’entreprise.
- Définir une identité visuelle et éditoriale en s’appuyant sur la stratégie webmarketing élaborée en amont et prenant en compte l’accessibilité, afin d’accroître la notoriété du produit, du service ou de l’organisation.
- Analyser la maquette graphique de la solution digitale, par le biais de la transposition, prenant en compte les recommandations du RGAA, afin de définir les pages à réaliser et de détailler le contenu de chacune d’entre elles.
- Définir les contenus de chaque page du site web ou de l’application à réaliser, en s’assurant de leur cohérence avec les attentes des parties prenantes et de respect des principes du WCAG 2.1 (niveau AA) et des standards W3C, en vue d’optimiser le schéma de navigation de la solution digitale.
- Réaliser les maquettes techniques du site ou de l’application, en utilisant la syntaxe des langages de programmation (HTML, CSS, PHP, JavaScript) et les balises, afin d’optimiser l’ergonomie de la solution digitale.
- Piloter l’intégration des textes et images en suivant les règles définies en vue de mettre les contenus texte en valeur et d’optimiser l’animation des pages.
- Mettre en œuvre un outil de gestion de contenu ou CMS adapté au projet digital, en respectant le cahier des charges et la conformité en matière d’accessibilité, afin de créer un site internet.
- Configurer l’accès aux bases de données par le biais de différents langages de programmation ou équivalent, en conformité avec le schéma de navigation et les attendus du cahier des charges afin de sécuriser la solution digitale.
- Implémenter des outils de collecte des données non structurées relevant de l’intelligence artificielle et en conformité avec les règles de sécurisation informatique afin de collecter des données non structurées sécurisées.
- Collecter des données non structurées en se basant sur un outil de collecte de données afin de créer des outils d’analyse, de traitements automatisés ou de visualisation de données sécurisées.
- Elaborer un protocole de tests de la solution digitale, à l’aide du cadre légal et réglementaire, en s’appuyant sur l’identification des données gérées par l’application ou le site web, afin de vérifier la conformité de celles-ci au cahier des charges et ainsi optimiser la sécurité.
- Réaliser la recette fonctionnelle de la solution digitale en s’appuyant sur une méthodologie de recherche des bugs afin de valider la hiérarchisation de l’information et de l’ergonomie du parcours client et des écrans avant leur intégration.
- Déployer le projet digital inclusif et respectueux de la politique RSE auprès des utilisateurs en organisant la maintenance et en participant à la formation des utilisateurs afin d’optimiser la prise en main de la nouvelle interface digitale.
- Définir un plan webmarketing opérationnel en se basant sur une veille permanente des techniques d’indexation des contenus web, la définition de la cible utilisateurs, l’identification des leviers d’acquisition, la planification des actions à mener et le respect des objectifs commerciaux à atteindre afin de déployer la stratégie marketing du projet digital.
- Elaborer une stratégie de programme de marque (brand content) respectant le calendrier éditorial prédéfini, le cahier des charges ainsi que les contraintes en matière d’ergonomie, d’accessibilité afin d’améliorer la visibilité et la présence de la marque sur les supports digitaux.
- Adapter la stratégie de marketing digital en intégrant les outils CRM au projet de développement de la solution digitale afin de bénéficier en temps réel d’une collecte de données utiles et ainsi optimiser les actions commerciales.
- Améliorer la visibilité du site web de l’entreprise en utilisant les techniques du référencement naturel sur les moteurs de recherche (SEM) dans l’objectif de lui faire gagner des places dans l’ordre des entrées.
- Réaliser et analyser les mesures d’audience (KPI) en utilisant des outils tels que les NPS afin d’évaluer l’efficacité des actions de communication réalisées.
- Evaluer les compétences nécessaires à la réalisation du projet digital, en identifiant les profils à recruter, en vue de constituer une équipe de développement du projet digital.
- Analyser les propositions des prestataires externes en prenant en compte les aspects techniques et financiers afin d’opérer une sélection conformément aux règles de l’appel d’offres et au cahier des charges du projet digital.
- Suivre les états d’avancement de la solution digitale à réaliser en ayant recours aux méthodes agiles, en élaborant des procédures de validation, en constituant une documentation afin d’assurer un suivi cohérent du travail en cours et une bonne coordination des équipes de développement du projet digital.
- Définir le rôle de chacun des collaborateurs et prestataires, à partir de la planification du projet digital, en spécifiant les consignes, le niveau de qualité à atteindre, afin d’optimiser la mobilisation des ressources dédiés à la réalisation du projet digital.
- Choisir un outil de gestion et de suivi de projet en menant une analyse coûts/avantages des différents produits disponibles et en identifiant les ressources expertes, afin de réaliser l’investissement le plus pertinent.
- Paramétrer l’outil de gestion et de suivi adapté au projet digital à gérer, afin de faciliter l’implication cohérente de l’ensemble des parties prenantes.
- Identifier les risques liés à la durée de cycle de vie du projet digital en évaluant les risques techniques, financiers et humains afin de mobiliser au mieux chacune de ces ressources.
- Manager une équipe-projet en utilisant les méthodes de résolution de problèmes, afin de surmonter les difficultés techniques et humaines rencontrées.
- Communiquer à l’équipe de développement tous les documents et outils nécessaires à la conception de la solution digitale, en s’appuyant sur une méthodologie agile, afin d’optimiser le temps de développement des équipes dédiées.
- Piloter l’ensemble du projet digital en effectuant un suivi régulier afin de communiquer avec les équipes et de les alerter en cas de difficultés et d’écarts par rapport au cahier des charges.
Correspondances / passerelles / équivalences
Retrouvez les correspondances ainsi que les liens avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations en téléchargeant le document suivant:
Liens_RNCP38018_Chef_de_projet_digital
Les + de la formation
La formation Chef de Projet Digital prépare à la gestion et la coordination de projets numériques et digitaux, avec une dimension professionnalisante forte.
En sortie de formation, le titulaire de la certification professionnelle Chef de projets digital est un profil recherché par les entreprises et familier du monde de l’entreprise, grâce notamment aux cours délivrés par des professionnels du secteur du digital.
Poursuite d’études de la formation Chef de projet digital
La formation Chef de Projet Digital permet à l’étudiant d’être titulaire d’une certification professionnelle (Chef de projets digital) de niveau 6.
Le cursus Chef de Projet Digital ouvre ainsi la voie à la poursuite d’études supérieures vers un niveau 7, tels que des mastères spécialisés dans les domaines du digital, de l’informatique et du numérique.
Les contacts utiles
RÉFÉRENT PÉDAGOGIQUE
Téléphone : 01.73.43.30.00
Mail : contact-pole-mastere@digitalschool.paris
RÉFÉRENT HANDICAP
Allan Prevost
Téléphone : 01 73 43 30 00
Mail : aprevost@ief2i.fr
RÉFÉRENTE VAE
Muriel Temime
Tel. : 01 73 43 30 00
Mail : mtemime@ief2i.fr
RÉFÉRENT MOBILITÉ
Allan Prevost
Téléphone : 01 73 43 30 00
Mail : aprevost@ief2i.fr
Modalités d’inscription
ALTERNANCE
La formation Chef de projet digital en alternance vous permet de développer vos compétences en combinant apprentissage académique et expérience professionnelle en entreprise. Ce dispositif, accessible par contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, s’effectue au rythme de 3 semaines en entreprise / 1 semaine en cours. Vous construisez ainsi votre expertise terrain tout en préparant votre certification professionnelle de Niveau 6, avec une rémunération pendant toute la durée de votre formation.
INITIAL
La formation Chef de projet digital en cursus initial est destinée aux étudiants souhaitant se former à temps plein et acquérir rapidement l’ensemble des compétences du métier. Les enseignements se déroulent en présentiel et/ou à distance, avec des mises en situation professionnelles régulières, des projets concrets et un accompagnement pédagogique individualisé tout au long du parcours. Des stages en entreprise permettent de compléter la formation par une expérience de terrain valorisante.
VAE
La Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) permet à toute personne justifiant d’une expérience professionnelle significative dans le domaine du digital d’obtenir tout ou partie de la certification professionnelle Chef de projet digital de Niveau 6, sans suivre l’intégralité du parcours de formation. Un accompagnement personnalisé est proposé pour vous aider à constituer votre dossier de preuves et à préparer votre présentation devant le jury. Contactez notre référente VAE pour en savoir plus.
Pour en savoir plus:
Site officielDébouchés Professionnels du Chef de projet digital
Le chef de projet digital pilote l’ensemble du cycle de vie des projets numériques, de la conception à la livraison. Il coordonne les équipes techniques et créatives et garantit le respect du cahier des charges, des délais et du budget.
Le chef de projet digital pilote l’ensemble du cycle de vie des projets numériques, de la conception à la livraison. Il coordonne les équipes techniques et créatives et garantit le respect du cahier des charges, des délais et du budget.
Le chef de projet fonctionnel web traduit les besoins métiers en spécifications techniques pour les équipes de développement. Il assure l’interface entre les parties prenantes et les équipes IT pour garantir la cohérence fonctionnelle des solutions livrées.
Le chef de projet fonctionnel web traduit les besoins métiers en spécifications techniques pour les équipes de développement. Il assure l’interface entre les parties prenantes et les équipes IT pour garantir la cohérence fonctionnelle des solutions livrées.
Le chef de projet Internet supervise la création et l’évolution de sites et d’applications en ligne. Il veille à l’alignement des projets web avec la stratégie digitale de l’entreprise et la satisfaction des utilisateurs.
Le chef de projet Internet supervise la création et l’évolution de sites et d’applications en ligne. Il veille à l’alignement des projets web avec la stratégie digitale de l’entreprise et la satisfaction des utilisateurs.
Le chef de projet web gère les projets de création ou de refonte de sites internet. Il coordonne les graphistes, développeurs et rédacteurs pour livrer des solutions web performantes, ergonomiques et accessibles.
Le chef de projet web gère les projets de création ou de refonte de sites internet. Il coordonne les graphistes, développeurs et rédacteurs pour livrer des solutions web performantes, ergonomiques et accessibles.
Le chef de projet web marketing pilote les campagnes digitales et les initiatives de marketing en ligne. Il optimise les leviers d’acquisition, mesure les performances et adapte les stratégies pour maximiser le retour sur investissement.
Le chef de projet web marketing pilote les campagnes digitales et les initiatives de marketing en ligne. Il optimise les leviers d’acquisition, mesure les performances et adapte les stratégies pour maximiser le retour sur investissement.
Le chef de projet web-éditorial coordonne la production et la publication de contenus numériques. Il définit la ligne éditoriale, supervise les équipes rédactionnelles et s’assure de la cohérence des contenus avec la stratégie de marque.
Le chef de projet web-éditorial coordonne la production et la publication de contenus numériques. Il définit la ligne éditoriale, supervise les équipes rédactionnelles et s’assure de la cohérence des contenus avec la stratégie de marque.
Le chef de projet CRM pilote la mise en place et l’évolution des outils de gestion de la relation client. Il accompagne les équipes dans l’exploitation des données clients pour améliorer la fidélisation et optimiser les actions commerciales.
Le chef de projet CRM pilote la mise en place et l’évolution des outils de gestion de la relation client. Il accompagne les équipes dans l’exploitation des données clients pour améliorer la fidélisation et optimiser les actions commerciales.
Le chef de projet multimédia orchestre la production de contenus interactifs et de solutions numériques enrichies. Il coordonne les différents corps de métiers créatifs et techniques pour livrer des expériences digitales immersives et innovantes.
Le chef de projet multimédia orchestre la production de contenus interactifs et de solutions numériques enrichies. Il coordonne les différents corps de métiers créatifs et techniques pour livrer des expériences digitales immersives et innovantes.
Le chef de projet e-commerce pilote la conception et l’optimisation des plateformes de vente en ligne. Il travaille à l’amélioration de l’expérience d’achat, de la conversion et de la fidélisation des clients sur les canaux digitaux.
Le chef de projet e-commerce pilote la conception et l’optimisation des plateformes de vente en ligne. Il travaille à l’amélioration de l’expérience d’achat, de la conversion et de la fidélisation des clients sur les canaux digitaux.
Le chef de projet SEO élabore et met en œuvre des stratégies de référencement naturel pour améliorer la visibilité des sites web. Il analyse les performances, identifie les opportunités et coordonne les actions techniques et éditoriales nécessaires.
Le chef de projet SEO élabore et met en œuvre des stratégies de référencement naturel pour améliorer la visibilité des sites web. Il analyse les performances, identifie les opportunités et coordonne les actions techniques et éditoriales nécessaires.
Le chargé de communication digitale développe et anime la présence en ligne de l’organisation sur l’ensemble des canaux numériques. Il conçoit des contenus engageants et mesure l’impact des actions de communication pour renforcer la notoriété de la marque.
Le chargé de communication digitale développe et anime la présence en ligne de l’organisation sur l’ensemble des canaux numériques. Il conçoit des contenus engageants et mesure l’impact des actions de communication pour renforcer la notoriété de la marque.
Le consultant digital accompagne les entreprises dans leur transformation numérique en proposant des stratégies adaptées à leurs enjeux. Il apporte son expertise pour optimiser les processus, les outils et les pratiques digitales de ses clients.
Le consultant digital accompagne les entreprises dans leur transformation numérique en proposant des stratégies adaptées à leurs enjeux. Il apporte son expertise pour optimiser les processus, les outils et les pratiques digitales de ses clients.
Le Digital Project Manager gère des projets numériques d’envergure en environnement souvent international. Il assure la planification, le suivi et la livraison des projets en appliquant les meilleures pratiques de gestion de projet agile.
Le Digital Project Manager gère des projets numériques d’envergure en environnement souvent international. Il assure la planification, le suivi et la livraison des projets en appliquant les meilleures pratiques de gestion de projet agile.
Le chef de projet MOA/AMOA représente et défend les intérêts de la maîtrise d’ouvrage tout au long du projet. Il traduit les besoins fonctionnels des utilisateurs en spécifications claires et accompagne la recette des solutions livrées.
Le chef de projet MOA/AMOA représente et défend les intérêts de la maîtrise d’ouvrage tout au long du projet. Il traduit les besoins fonctionnels des utilisateurs en spécifications claires et accompagne la recette des solutions livrées.
Le chef de projet MOE/AMOE pilote la conception et la réalisation technique des solutions digitales. Il coordonne les équipes de développement et veille au respect des exigences de qualité, de sécurité et de performance.
Le chef de projet MOE/AMOE pilote la conception et la réalisation technique des solutions digitales. Il coordonne les équipes de développement et veille au respect des exigences de qualité, de sécurité et de performance.
Le Product Owner définit et priorise le backlog produit en lien avec la vision stratégique et les besoins utilisateurs. Il assure la liaison entre les équipes de développement et les parties prenantes pour maximiser la valeur délivrée par chaque itération.
Le Product Owner définit et priorise le backlog produit en lien avec la vision stratégique et les besoins utilisateurs. Il assure la liaison entre les équipes de développement et les parties prenantes pour maximiser la valeur délivrée par chaque itération.
Le responsable MOA projet web prend en charge la maîtrise d’ouvrage des projets web de l’entreprise. Il garantit l’alignement des solutions développées avec les objectifs métiers et pilote les recettes fonctionnelles pour assurer la qualité des livrables.
Le responsable MOA projet web prend en charge la maîtrise d’ouvrage des projets web de l’entreprise. Il garantit l’alignement des solutions développées avec les objectifs métiers et pilote les recettes fonctionnelles pour assurer la qualité des livrables.
Informations Complémentaires
Publics concernés
- Etudiants
- Demandeurs d'emploi
- Salariés
Les intervenants
Les enseignements de la formation Chef de projet digital sont assurés par une équipe pédagogique composée de référents internes à la DSP mais également de professionnels en activité issus du monde du numérique : chefs de projet digitaux expérimentés, consultants en stratégie digitale, développeurs web, experts en webmarketing et en UX/UI, ainsi que managers de projets agiles. Leurs expertises couvrent l’ensemble du spectre de la formation, des aspects techniques (HTML, CSS, PHP, JavaScript, CMS, bases de données) aux enjeux stratégiques (brand content, SEO/SEM, CRM, intelligence artificielle). Leur ancrage dans la réalité professionnelle garantit des contenus actualisés et directement transposables en entreprise.
La diversité des profils des intervenants constitue un atout majeur pour les apprenants : elle leur permet de bénéficier de retours d’expériences variés, de développer leur réseau professionnel dès leur formation et de mieux appréhender les différentes réalités du marché digital. Qu’ils envisagent d’intégrer une ESN, une grande entreprise ou de lancer une activité de conseil indépendant, les étudiants sont ainsi préparés à s’insérer rapidement et efficacement dans un secteur en constante évolution.
Accessibilités de la formation
Le Groupe IEF2I Éducation accompagne les publics en situation de handicap afin de leur faciliter l’accès aux locaux et leur apporter des aménagements adaptés tout au long de leur parcours scolaire.
Référente Handicap :
Allan Prevost
Téléphone : 01 49 57 59 59
Mail : aprevost@ief2i.fr
Répartis sur 4 centres en IDF
Entreprises partenaires
Etudiants formés chaque année
