Par définition, la gestion de projet informatique est le fait d’élaborer une politique par le biais d’une équipe compétente, dirigée par un chef de projet.
Un projet informatique implique le fait de développer un nouveau logiciel ou d’installer une solution de système d’information comme un progiciel intégré de type ERP ou une gestion de la relation client de type CRM.
Les difficultés rencontrées dans la gestion d’un projet informatique
Les problèmes qui peuvent être rencontrés lors d’une gestion de projet informatique sont fortement liés aux différents points suivants. D’abord, il y a les difficultés financières (comme le dépassement de budget). Ensuite, les responsables de projet ne s’impliquent pas assez, ce qui présente un blocage dans la gestion d’un projet informatique.
On peut mentionner égalementl’adoption de stratégies inadéquates qui ne correspondent pas aux besoins réels des consommateurs. Enfin, il faut reconnaître que parfois les membres d’une équipe ont chacun des points de vue différents, ce qui n’est pas recommandé si l’on veut réussir le projet.
La meilleure méthode à adopter pour bien gérer un projet informatique
- Avant toutes choses, il est important de commencer par l’analyse des besoins.
- Ensuite, il faut mettre des numéros à chaque activité à faire en bien spécifiant les références de conduite du projet pour ne pas oublier les étapes importantes.
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Les responsabilités d’un chef de projet informatique dans la gestion des tâche
Le chef de projet informatique analyse techniquement les besoins de toutes les ressources (humaines, matérielles, logistiques…). Il organise le projet et l’équipe par rapport aux fonctions de chaque membre, et ce, en gérant le travail du groupe et en garantissant le travail individuel.
C’est lui aussi qui planifie toutes les étapes du lancement et du déroulement du projet, et même jusqu’à assurer le suivi et les évaluations (du projet et du personnel). Étant donné qu’il est un chef de projet informatique, il met en œuvre le développement informatique du projet tout en garantissant la qualité de la technique pour se démarquer des autres.
Les compétences techniques d’un responsable de gestion de projet informatique
Un chef de projet informatique doit surtout avoir les atouts suivants :
- Connaissances générales en informatique : architecture des systèmes, bases de données, méthodologies de développement, CRM,…
- Excellentes connaissances des langages de programmation spécifiques à l’Internet et à l’Internet mobile (CSS, Java/J2EE, XHTML, AJAX, PHP, ActionScript, framework…)
- Connaissance des SGBDR.
- Connaissance d’un CMS.
- Bonne connaissance de la méthodologie et des outils de tests.
- Maîtrise des méthodologies de développement (cycle en V, en escargot, méthode «agile»…) et des méthodes orientées objet.
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